Q: La fermeture mondiale a nui aux économies et aux civilisations et nous allons maintenant ralentir les réouvertures. Ce sera un monde différent. Quelles leçons devrions-nous tirer de la crise du COVID-19?
UNE: Il est trop tôt pour savoir exactement à quel point le monde post COVID-19 sera différent, mais certaines leçons importantes sont déjà devenues claires. Première, la pandémie nous a rappelé à quel point nous devons faire face aux problèmes structurels persistants auxquels le monde entier est confronté. La crise a aggravé les inégalités profondes entre les pays et au sein des pays.
L'épidémie affecte différemment les riches et les pauvres. Face aux impacts de la propagation de COVID-19, les tarifs varient selon les personnes - tant sur le plan de la santé que sur le plan économique - en fonction des ressources à leur disposition, selon le pays dans lequel ils vivent, et même en fonction du type de maison dans laquelle ils vivent ou du type d'emploi qu'ils occupent.
Le sort des peuples face à la pandémie est également intimement lié aux choix politiques de leurs dirigeants. Au milieu des incertitudes actuelles autour de la pandémie et de son impact, l'utilisation et la mauvaise utilisation des informations ont révélé une grave faille dans notre monde inégal mais interconnecté.
La crise a également aggravé le scepticisme des élites et leur mécontentement face à des prises de décision non transparentes à huis clos. À travers le monde, que ce soit de Washington à Pékin, de New York à Genève, cela a encore mis en évidence la fragilité des, institutions régionales et multilatérales. Cela appelle le leadership à travers le monde pour résoudre ces problèmes.
Seconde, la crise a montré que nous devons mieux reconstruire. Si nous avions été encore plus avancés dans la réalisation des objectifs de développement durable et de l'accord de Paris sur le changement climatique, par exemple, nous pourrions mieux relever ce défi – avec des systèmes de santé plus solides, moins de personnes vivant dans l'extrême pauvreté, moins d'inégalité entre les sexes, un environnement naturel plus sain, et des sociétés plus résilientes! Nous devons saisir l’occasion de cette crise pour renforcer notre engagement à mettre en œuvre le 2030 Agenda et 17 Objectifs de développement durable. En progressant sur notre feuille de route mondiale pour un avenir plus inclusif et durable, nous pouvons mieux répondre aux crises futures.
Q: L'incertitude entourant la pandémie actuelle a augmenté dans de nombreux pays du monde. Quelles mesures / mesures les pays devraient-ils prendre? Quelles devraient être les priorités des pays en développement comme la Turquie?
UNE: La Turquie est, comme la plupart des autres pays, face à une menace sanitaire dévastatrice et à une crise économique sans précédent. La priorité la plus urgente est de surmonter les premiers et de sauver des vies. Au minimum, cela signifie fournir des services médicaux, équipement, et augmenter les capacités de test. Renforcer le système de santé publique et étendre la couverture pour rendre le système universel est une tâche nécessaire.
Mais, pour survivre à ce que le FMI a appelé «le grand verrouillage», les gens ont besoin de revenus, de biens de base et de services essentiels. Les contraintes pesant sur les pays en développement sont, à cet égard, très sévère, et nécessitent un soutien et une action multilatéraux. Au même, le double défi sanitaire et économique donne l'occasion de se recentrer sur les objectifs économiques stratégiques et les gouvernements, y compris en Turquie, ferait bien de réfléchir sérieusement à ce qui vient après que le verrouillage a été assoupli. Relier les mesures de secours à court terme aux objectifs de résilience à long terme est peut-être le plus grand défi auquel sont confrontés les décideurs aux niveaux national et international.
Il est certain qu’en 2020 dinde, comme presque tous les autres pays, connaîtra une récession, bien qu'il y ait une incertitude concernant sa profondeur et sa longueur. Notre attente provisoire est une contraction du PIB entre 2.5 à 5 pour cent, par rapport à 2019; cela revient à un ajustement à la baisse de 4 à 6 points de pourcentage.
par conséquent, la première action politique nécessaire est le soutien budgétaire. Les mesures annoncées pour soutenir les revenus, d’emplois et d’activités représentant presque 2 % du PIB sont un bon pas en avant mais ils sont insuffisants. Pour stimuler les dépenses privées, les mesures fiscales doivent être plus importantes.
Le pays est également confronté à une pénurie de devises. Les sorties de capitaux entre la mi-janvier et la mi-avril peuvent être estimées supérieures à 5 Milliards de dollars. La livre turque s'est fortement dépréciée (sur 10 pour cent au cours des deux derniers mois), comme dans les autres crises de ces dernières années. Bien que cela n'aide pas les exportations, entravé par la crise mondiale, cela implique des coûts énormes pour le service des dettes extérieures et le paiement des importations nécessaires, effrayant davantage les gestionnaires d'actifs. En conséquence, les réserves de change s'épuisent rapidement. Ce sont des problèmes communs aux pays en développement, et ils ne peuvent pas être résolus par la Turquie (ou tout autre pays) agir seul, mais nécessite plutôt une approche multilatérale concertée.
Q: Comment la CNUCED peut-elle travailler pour éviter les effets négatifs de COVID-19 sur le commerce mondial et le développement?
UNE: La CNUCED a appelé à une injection massive de liquidités via une émission extraordinaire de DTS par le FMI adaptée aux besoins des pays en développement et à un rééchelonnement et une restructuration de leur dette extérieure. Nous avons également appelé à une $500 milliards de dollars Plan Marshall pour les pays en développement, pour soutenir la réponse médicale et sociale. Nous espérons que les décideurs politiques en Turquie soutiendront ces appels. Au-delà des pressions immédiates, La Turquie et de nombreuses économies émergentes sont confrontées à un autre défi commun: la tentation d'adopter des politiques de libéralisation externe et de «restriction» fiscale afin de stimuler la compétitivité. Dans presque tous les pays, ces politiques ont entraîné un affaiblissement de l'économie nationale, par des parts de travail plus faibles, ralentissement de la création d'emplois et diminution de l'engagement en faveur des investissements publics, laissant ouvert principalement deux voies de croissance: promotion des exportations de brut et accumulation massive de dettes. Cette combinaison ne renforce pas la résilience et la durabilité que les pays recherchent pour l'avenir.
La Turquie peut éviter ces pièges. En tant qu'économie relativement grande et diversifiée, elle a un grand potentiel sur son marché intérieur. Cela offre aux décideurs une réelle option pour créer des économies d'échelle et, par conséquent, croissance rapide de la productivité. Dans une telle stratégie, le commerce et les finances extérieures ont un rôle important à jouer en tant que catalyseurs des forces économiques nationales. La pandémie est une occasion de rompre avec les prescriptions politiques conventionnelles mais qui échouent et la CNUCED fournit déjà une analyse à cette fin..
Q: Quels seraient les changements majeurs / nouveaux modèles économiques dans la période post-pandémique?
UNE: Bien que le coronavirus ait révélé les inégalités criantes auxquelles le monde est confronté, cela pourrait également accélérer l'adoption de solutions numériques, outils et services, alors que le monde se bat pour continuer sa vie quotidienne et travailler en ligne. Avec les gouvernements et les entreprises imposant des restrictions de voyage et des mesures de distanciation sociale, les solutions numériques permettent le télétravail et l'éducation en ligne, et activer les achats en ligne. Cela pourrait en fait accélérer le passage à une économie plus numérique - ce que la CNUCED observe depuis quelques années. Nous avons récemment publié des statistiques montrant que les ventes du commerce électronique ont atteint $25.6 billion dans le monde 2018, en haut 8% de 2017, selon les dernières estimations disponibles. Et c'était déjà avant le début de la pandémie de coronavirus. On peut imaginer qu'avec le changement de comportement engendré par la pandémie, beaucoup plus de gens seront désireux et désireux de faire des affaires en ligne plutôt qu'en personne, aller de l'avant.
Cela étant dit, nous devons être très prudents afin que les inégalités d'accès et les opportunités offertes par les technologies numériques ne deviennent pas un problème plus important à mesure qu'elles gagnent en popularité. Il sera également important de veiller à ce que les problèmes de confidentialité et de propriété des données ne soient pas simplement oubliés, car les consommateurs et les producteurs font de plus en plus d'affaires en ligne à l'avenir..
La source: https://unctad.org/en/pages/newsdetails.aspx?OriginalVersionID=2363
